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Management du changement

Elaborez un accompagnement adapté "du changement à la transformation" de votre organisation

Module #1
Comprendre le changement

Un monde VICA
Différents modèles : Lewin, Kotter, Morgan
La courbe du changement de Kübler Ross
Les sous-systèmes de l'organisation

Durée : 3 heures

Module #2
Quel changement?

Le changement instrumental
Le changement managérial
Le changement agile
Le changement en mode Bizdev

Durée : 4 heures

Module #3
Diagnostiquer le changement

Qualification et cartographie
Évaluation des résistances
Les études d'impact
Stratégies et dimensionnement

Durée : 3 heures

Module #4
Communiquer le changement

L'argumentaire du changement
Pitch
Quelques outils
Le plan de communication
Le kit de communication

Durée : 3 heures

Module #5
Co-construire et accompagner le changement

Les ateliers: se préparer & amorcer le changement avec les équipes
La matrice RACI
Le plan de transition
Le plan de formation

Durée : 3 heures

Module #6
Piloter le changement & la transformation

La feuille de route
Les outils et indicateurs
La transformation map
Maturité au changement et capacité prospective

Durée : 3 heures

Informations sur la formation :

Pré-requis :

Expérience en gestion de projets

Public :

Responsables de projets ou d'équipes, sponsors de projets

Durée totale :  3 jours 

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DIAGNOSTIC ACCOMPAGNEMENT

30min | Gratuit
Diagnostic offert pour faire le point ensemble sur vos attentes et besoins
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